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한식의 세계화는 단순히 “우리나라 음식을 외국에 알리자”는 감성 프로젝트가 아니었다.
2000년대 중반 이후 정부는 푸드산업을 수출 산업화하려는 전략을 세웠고, K-pop·K-drama와 함께 한식을 국가 이미지 브랜드 자산으로 활용하려 했다.
식품 기업은 새로운 시장에 접근할 수 있었고, 관광 산업은 “한국 음식 → 한국 여행 → 한국 소비”라는 연결효과를 기대했다.
즉, 먹는 문화가 ‘국가 경쟁력’으로 작동할 수 있다는 판단이었다.
이 분석 자체는 틀리지 않았다. 실제로 지금 한국 라면, 김, 고추장, 떡볶이 소스는 세계적으로 매년 수출액 신기록을 세우고 있다.
문제는, 세계화가 성공할수록 국내 식탁 가격도 영향을 받는다는 점이었다.
🌾 한식 세계화가 한국 식재료 물가에 영향을 주는 이유
한식이 세계적으로 인기를 얻으면서 한국산 식재료 수요가 해외에서 폭발적으로 증가했다.
그 결과, 아래와 같은 일이 벌어진다.
- 수출 단가가 내수 단가보다 더 높게 형성된다.
→ 기업은 당연히 먼저 수출 물량을 확보한다. - 국내 유통량은 줄어든다.
→ 시장 원리에 따라 가격이 오른다. - 한식에 필요한 기본 식재료(김, 참기름, 배추, 고춧가루 등)의 가격이 변동성이 커진다.
→ 국민 식탁이 영향을 받는다.
한마디로 말해,
세계가 한식을 좋아할수록, 한국에서 한식을 먹는 비용이 올라간다.
국내 소비자 입장에서는 “왜 우리가 수출물량 때문에 가격 오른 식재료를 사야 해?”라는 정당한 의문이 생긴다.

🍚 그런데 우리는 정말 ‘세계 어디에서나 한국과 같은 한식을 먹을 수 있길’ 바랐을까?
대부분의 한국인은 이렇게 생각한다.
“한식은 한국 와서 제대로 먹는 게 맛있지.”
해외에서 한식이 유명해지는 걸 싫어한다기보다,
‘외국에서 반쪽짜리 맛으로 재현되는 것’에 대한 이질감이 크다.
한국 음식은 양념, 숙성, 불 조절, 재료 수분량 조절 등
실력과 경험이 맛의 절반을 차지하는 음식인데,
그걸 재료도 다른 나라에서 맞춰서 똑같이 구현하는 건 사실상 불가능하다.
즉, 한국인들이 바라는 한식 세계화는
“외국인들이 한국에 와서 먹는 한식”,
지금 기업들이 하는 건
“현지에서 값싸게 흉내낸 한식 판매” 인 셈이다.
이 괴리가 국민 감정의 미묘한 반감을 만든다.

🥘 결국 남는 질문: 한식 세계화는 누구를 위한가?
- 기업에게는 수익 구조 확대
- 국가는 문화 파급력 상승
- 관광 산업에는 방문 요인 창출
하지만…
국민 식탁에는 물가 상승이라는 부담이 남는다.
한식 세계화가 계속된다면,
이제는 내수 보호와 수출 균형 조정이 반드시 필요하다.
- 수출물량 조절제
- 식재료 비축 시스템
- 외식 물가 안정 정책
- 지역 농가 재생산 구조 지원
이런 것들이 없으면,
세계화는 “국가 자부심”이 아니라
국내 소비자에게 돌아오는 조용한 세금이 된다.

🔖
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